賽思達(dá)的同事們：大家好！

3月1日開工至今已將近一個半月了，此時此刻，不知道大家有沒有覺得自己比起其他人幸運(yùn)很多？因為我們在這種特殊的環(huán)境下還可以正常的工作。

相信大家最近在網(wǎng)上也看到了很多關(guān)于企業(yè)由于新冠病毒在全球蔓延嚴(yán)重，受其影響，國內(nèi)很多企業(yè)在復(fù)工后不到一個月再次發(fā)出了放假的通知，而且這次的假期是3~4個月的超長假期，甚至部分企業(yè)面臨倒閉，工人失業(yè)的局面。

在春節(jié)假期期間，我們剛巧遇上了新型冠病毒肺炎的疫情，從而休了40天的長假，讓大家提前體會到退休后所過的生活是怎樣的，但是我相信大伙和我一樣的感受，退休的生活并不好過！我們40天的假期已經(jīng)覺得很難熬了，更不要說120天。所以，今天我們應(yīng)該為我們能夠正常上班而感到幸運(yùn)，我們應(yīng)該更要珍惜現(xiàn)有的這一份工作。

相信這次疫情給了我們不少的啟示，不知大家可曾想過？想這次是受疫情的影響而導(dǎo)致部分企業(yè)逼不得已放假或關(guān)閉、工人失業(yè)，我們可能都在怨這次的病毒，但是我們又曾想過在疫情之前，也有聽說不少知名品牌企業(yè)倒閉的消息，這又是什么導(dǎo)致了他們?nèi)绱说拿\(yùn)呢？我們會想是經(jīng)營、質(zhì)量、服務(wù)、交期……等等，但是我想的更多是質(zhì)量出了問題。

今天在這里我們就談?wù)勝|(zhì)量。首先我們不談質(zhì)量對一個國家有多重要，我們就簡單的說說質(zhì)量對于企業(yè)有多重要。

簡單來說：質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好就會失去市場，沒有市場、企業(yè)就肯定失去生命，等待我們的只有失業(yè)。為此，我們應(yīng)該如何做好產(chǎn)品質(zhì)量？

首先我們要樹立正確的品質(zhì)意識

“態(tài)度決定一切，思想決定行動”

品質(zhì)是人做出來的，取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度，如果人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進(jìn)也沒用。

如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反，就會反感，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。

首先我們要樹立正確的品質(zhì)意識：

1.品質(zhì)不是檢驗出來的，是設(shè)計出來的，生產(chǎn)出來的，預(yù)防出來的，是以客戶的滿意度為目標(biāo)。

2.品質(zhì)與每個人息息相關(guān)。

3.每個人員非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對品質(zhì)在做貢獻(xiàn)

4.零缺陷，100%是可以完全達(dá)到的。

5.品質(zhì)的提升不能一蹴而就的，必須通過持續(xù)改進(jìn)而達(dá)到的。

6.沒有好的品質(zhì)，公司明天可能就要破產(chǎn)，我們明天可能就要失業(yè)。

7.別人能做好，我們?yōu)槭裁床荒茏龊谩?/span>

8.你的下一道工序就是你的市場、你的客戶，把下一道工序當(dāng)作是你的消費(fèi)者，每一個人都對自己的品質(zhì)負(fù)責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

9.全員品質(zhì)，全面管理，全員參與

10.質(zhì)量重在預(yù)防

11.質(zhì)量是免費(fèi)的

12.品質(zhì)改善無止境

13.質(zhì)量第一，產(chǎn)量第二

14.品質(zhì)是價值與尊嚴(yán)的起點，是企業(yè)賴以生存的命脈

15.品質(zhì)沒有折扣，品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行

16.品質(zhì)改善人人有責(zé)，公司每個員工要有改善質(zhì)量的意識。

17.光憑記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

18.質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果我們從我們手中做出來的產(chǎn)品質(zhì)量差，企業(yè)不能生存下去，我們也會失業(yè)，我們就是公司的罪人。

其次我們在日常工作中應(yīng)該做到以下幾點：

一、“三不”

1.不接受不良品           

2.不制造不良品

3.不流出不良品

二、“三按”

1.要求技術(shù)部編制工藝，制定標(biāo)準(zhǔn)

2.要求員工按圖紙、按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)操作（崗前培訓(xùn)或現(xiàn)場指導(dǎo)）

3.要求品控員按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗

三、“三檢”

1.員工自主檢驗（自檢）

2.巡回檢驗（過程檢驗員）

3.員工之間互檢

四、“三不放過”

1.事件原因分析不清不放過

2.事件責(zé)任人與群體未受教育不放過

3.事件沒有防范措施不放過

五、“三自、一控”

1.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢查

2.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分合格與不合格

3.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品合格與不合格做好標(biāo)識

一控：控制自檢合格率

六、“十不要”

1.不要踩踏產(chǎn)品（原材料、半成品、成品）

2.不要讓不合格品流到下一工序

3.不要拋扔產(chǎn)品

4.不要把產(chǎn)品直接放在地上

5.不要不按作業(yè)規(guī)范作業(yè)

6.不要無首件檢驗

7.不要亂擺放產(chǎn)品

8.不要一味追求速度

9.不要機(jī)器帶病作業(yè)

10.不要“知情不報”

最后讓我們共同努力把產(chǎn)品質(zhì)量提升到更高的一個層次，讓新南方、賽思達(dá)的產(chǎn)品更受廣大消費(fèi)者的歡迎，讓我們的生活過得更美好。

謝謝！

劉桂潮

2020年4月13日星期一